女装进货是经营中的关键，如果货品没有进好很有可能导致压货现象，那么女装进货要注意哪些问题才能避免压货现象呢？今天瑞贝尔女装品牌就来分享女装进货需要注意的九点，让你拿货不压货！

　　首先，在好的地段做女装，女装品味要高，否则根本挣不够费用。所以进货时都是选择介于品牌和散货之间（如果你那地方有人加盟了，他们就不批给你了，暂时没人加盟，还可以卖给你）的那些牌子来进。因为这些牌子的女装面料和款式都是可以和大品牌有一比的，如果你的店面形象够好，可以卖出高价来。而且因为进价高，做地摊货、杂货铺的客户不会进，从而避免了重货现象。

　　第二，选择的女装一定要风格一致。从年龄上讲，比如你的店定位是35岁左右的资深美女装，你一定不要再去兼顾18岁的少女装或者50岁的老年装；从风格上讲，你店定位是嘻哈风格的休闲装，也就不要再进正统的职业装（如果不是十分张扬的时装，进些时装化的职业装倒是不错的选择）；从价格上讲，比如你店里的女装大都是150元进价的，你忽然看到有一款女装进价30元，感觉好像还行，你一定不要进，你进了，挂到店里就会发现这款会和整个店面多么的不搭调，而且你会发现你把这款女装标到了100元，而你旁边的地摊上正在50元甩卖。一个女装店如果女装风格不一致，就会从视觉上成为一个杂货铺，好生意从何谈起奥？

　　第三，进货时候一定要试穿。平面的东西变成立体，往往会呈现出另一种感觉，合适不合适，穿上才会知道。你可以自己试穿，***要让批发的妹妹帮你试，你喝着大茶慢慢欣赏，挑选。

　　第四，结交2到3个离你不远城市的做女装的朋友，互相进了什么货，哪款卖的好，你不用去市场，直接进来就OK了，拿来主义就是好啊！

　　第五，不要一口吃成大胖子，少拿货，卖的不好的坚决甩掉，亏钱也要甩出去，看顾客关注率或购买率高的马上大量补货，不失为一个好的主意。

　　第六，从源头直接进货

　　1．从源头进货，减少了周转环节，进价***，可以薄利多销，从而在竞争中获胜。

　　2．目前，我国的经济水平决定了生意只有面向大众消费者才是上策。除了质量以外，价格是尤为重要的一条，服装进货时从源头拿货显然降低了成本，产品定价也能降低。

　　3．在目前我国假冒伪劣商品充斥的情况下，从源头进货，可以保证商品质量。

　　4．同进货源头发展购销关系后，可以长期稳定产和销，保证商品供应。

　　第七，从多家进货

　　服装进货时不能只关心价格，而忽略了质量，这样是不会把生意做旺的，应注意以下几点：

　　1．严格把好进货关。在进货时，要对进货厂家有个初步了解，了解厂家是否为合法经营实体。

　　2．严格考察厂家的商品质量。

　　3．进货时，至少选择两家以上的供货单位。

　　第八，进畅销货

　　对于什么商品是畅销货，除了可以从商店本身销售情况得出结论以外，关键还要考虑商品流动的时间，对供应产品的全面考虑等。因为消费者的口味变化越来越快且多样化。

　　1．服装进货发现新产品，不可盲目一时大量购进，新产品可能是畅销货，也可能滞销货。应先少购一点，试销后再定，不要占去大量资金。

　　2．对流行服饰，应充分考虑到流行时间，从而在进货数量上把握准确。

　　第九，依靠信息进货

　　经营服装，离不开市场信息，准确的市场信息，可使你作出正确的决策。如果信息不可靠，就会使经营遭受损失。而市场信息又来源于市场调查。主要方法如下：

　　1．在服装进货前，登门造访。可选择一批有代表性居民用户，作为长期联系对象。

　　2．建立缺货登记薄。对消费者需要，而本柜组又没有的商品要进行登记。登记项目是品名、单价、规格、花色、需要数量、需要时间等，每天汇总， 以此作为服装进货最重要的依据。

　　3．设立顾客意见簿。顾客意见簿是商店与顾客交流的重要途径。柜组长在一日终了时，应检查一次顾客意见簿，发现和抓住一些倾向性的问题，及时改进，从而不断提高进货管理水平。

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