但随着消费市场变革出现的另一面却是，传统服装门店产品老化、思维固化、话术落后。跟不上新一代消费者心理需求变化，才是门店生意暗淡的主要原因。因此该如何转变，尼赫菲又是如何赋能门店生意回转，业绩提升?尼赫菲提出逆向开店思维模式的***步，即从行业变迁，消费者心理变化出发，转变门店营销战略。

　　分析实体门店中的几个优秀案例，如太二酸菜鱼、一点点、喜茶等，他们在同样竞争激烈的餐饮行业中脱颖而出，不少顾客不惜花费一两个小时大排长队前往消费，原因各在于保证食品安全，性价比高，或环境好等。

　　置于服装店中也同理，消费者追求产品：简单、性价比高、颜值高。

　　于是门店的经营模式必须发生改变。如将门店变得好玩，拒绝商品琳琅满目，拒绝店员枯燥乏味地推销产品的同时，更要追求颜值。

　　尼赫菲认为互联网给我们带来***的改变是将现实变为美好，而当你看到美好的东西的时候，你将难以接受不美好的一面。因此，顾客更愿意将钱交给带来美好的人。如你***眼能够判断会不会喜欢一个人，门店同理，顾客能够***眼判断出这家门店到底该不该进去消费，预估消费水平到达多少。所谓颜值即正义。因此，要卖好货，首先要把门店变得美。即改变销售场景。

　　销售场景该如何改变？总共分为四个方面

　　1、用场景重塑流量

　　2、用训练强化员工能力(即服务、成交的能力);

　　3、抓住活动节点做业绩;

　　4、通过系统完成业绩。

　　这是一个人的标签替代门店标签，产品标签替代品牌标签，工具替代了位置、场景替代了强推销销售的时代。因此，尼赫菲总结出门店经营的原理：简约的服务、互动的场景、***的产品和尖叫的价格以及定位精准。

　　尼赫菲提出的逆向开店系统，即：

　　1、快群团购新客引流系统

　　2、循环成交新客系统

　　3、员工能力打造系统

　　4、门店业绩循环系统

　　线下交易如两人谈恋爱，恋爱期一日不见如隔三秋，相处后却并非如此 。原因在于幻想的世界更靠近幸福和成交，现实的世界更靠近痛苦和挑剔；相对比实体门店的零距离服务，陌生人之间，线上更容易促进成交。

　　因此，学会互联网线上成交，是未来两年内门店生存的命题。

　　而实体门店是否无法挽救，不然。尼赫菲提出逆向开店系统的新客引流系统拓客3大前提:

　　1、与众不同的场景

　　2、成交闭环的流程

　　3、激情澎拜的员工

　　其中，与众不同的场景的布置十分重要，如许多人进一家门店的内心OS是：***不能买他们推销的产品，我要买自己想买的东西，拿完东西我就走。

　　而门店需要做的是突破顾客的心理，形成成交的闭环流程：激情澎拜的员工出现，与顾客轻松互动，填报顾客信息，让顾客体验产品，促成交易。

　　此外，为了令门店配合尼赫菲对员工的培训系统，通过尼赫菲指导老师到门店一对一的指导，为了让门店员工重视地推活动，指导老师在会前会给员工做预售方案、系统分析，通过卖预售卡（为了练话术），以及会前邀约作铺垫渲染等的门店落地系统助力门店销售。

　　门店应该有落地的系统营销战略，尼赫菲表示，许多人在人生起步前给了自己设了许多限，创业者恰是应该突破这种给自己的心理设限，系统化地落地于实体经营才能取得成就。

　　现在，许多人认为市场下滑，生意难做。尼赫菲认为如果说生意难做，那么你应该重新认识这个市场，反思这个市场生意的本质是什么?而如今提出逆向开店的原因是不要以过去的思维模式去做生意，而是从消费者本身的需求出发去理解消费市场。

　　因此，门店必须将过去传统的门店经营的思维模式抛掉，而以逆向思维将门店调整重修。尼赫菲建议这将意味着门店应从调整SKU、场景重塑、调整客单价开始做起，首先盘点SKU，将普及率低、客单价低，致使利润低的SKU砍掉。