2020年的春节，注定是不平凡。面对疫情的困难，2020年应该是很艰难的一年。而我们一定要战胜这个难，用企业精神战胜、用意志和毅力战胜、用重构思维战胜。假期结束后Effusive推迟复工时间，启动全体员工居家办公模式，公司各项业务陆续回归正轨。同时，一些重点工作也在线上有序推进。

　　由于线下店铺受疫情影响需遵循各省市地区抗疫的要求，Effusive品牌通过线上渠道积极服务消费者购物需求。

　　在疫情刚开始的几天就推出了“全员零售”项目，所有员工及所有三弗家人参与，各区域的销售团队和品牌支持团队以及所有的管理层和共享团队纷纷“参战”。

　　面对不确定性，要坚定地寻找高质量增长的机会，通过创新，做好组织、商业模式的重构变革。困难是暂时的，眼光放远。大家要坚定信心向前看!

　　“现在没有线上和线下渠道之分了”!

　　社群营销，私域流量变现

　　疫情期间，线下门店“紧闭”，各家零售品牌的导购们无法直面客户销售商品，急需借助数字化工具实现线上操作，促进线上成交。

　　在疫情影响期间，我们三弗家人们通过盘活私域流量，实现了线上销售额的增长。在疫情期间，Effusive品牌全国多地区门店暂停营业，线上社群运营每天如火如荼地进行。

　　【Effusive品牌】所有区域针对疫情迅速开展组织动员，在此期间成立线上营销团队，在武汉区域的Effusive品牌的每个门店都有VIP群，几个导购分工，大家相互配合。线下体验、线上触达、全渠道覆盖，做到为顾客提供24小时消费顾问。

　　受疫情的影响，线下展销会、内购会、大型促销活动都无法如期举行，也导致促销活动无法开展。在全国道路不通的情况下，Effusive品牌的全体员工抵抗万难，只愿疫情结束后大家都能穿得美美的去感受春暖花开，去见想见的人。

　　那时应该已经百花盛开了，生的希望应该已经蔓延开整个大地。生活有序而明朗，我们穿着薄薄的衣衫，没有寒冷也没有病毒。

　　为春天准备好的外套、裙子，新买的包包和口红，又重新计划着我们的相聚。我们仍然开玩笑、讲段子，喝奶茶、吃外卖，约好友、周五下班聚餐。城市的节奏有条不紊地拨动着，城市外细沙明净，无声地抚平着发生的一切。

　　疫情期间武汉区域所有暂停营业门店有销售

　　两周时间销售1000+件

　　预存近30万

　　作为【三弗人】我们虽然不能去“疫区”支援，但是我们也不惧危险和困难，坚守在各自的工作岗位上。无论何时，我们三弗人依然在自己的岗位上默默的坚守。只因我们是三弗人，我们有作为三弗人的责任与担当。

　　这个假期

　　“宅”成了主题

　　为了应对突如其来的疫情

　　我们三弗小伙伴

　　在成为厨神的道路上，步步高升

　　以另一种方式

　　贡献着自己的力量

　　虽然是“待机模式”

　　但是我们的“待机方式”也是丰富多彩的

　　也为下次与家人们见面做准备

　　不忘初心，敢于担当

　　用切实的行动践行着自己的承诺

　　作为三弗人的一员

　　我们和武汉一起

　　和祖国一起

　　和三弗家人一起

　　必将赢得这场“抗疫”战争的胜利

　　寒冬终会过去

　　春暖已不再遥远

　　所有的努力，只希望疫情早日过去，只希望盼得来年春暖花开，又是一个崭新的世界。让一起怀着希望，拥抱暖意，不负春光，不负梦想。愿春回大地时，万物更新、硝烟皆逝。没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会到来。灾难总是突如其来，但这种时候我们更该众志成城、团结一心。我们相信，一切终将过去，定会春暖花开。

　　所以，我们愿意等。

　　等到武汉长江大桥上，车来人往。

　　等到武大的樱花，含苞待放。

　　等到站在黄鹤楼之阁，登高眺望。

　　等到春暖花开时，我们就见面......