5月20日，来自全国的近400名服装供应链管理层汇聚番禺，一场行业精英思维盛宴在此召开。十九大新思路提出、营改增税务改革深化、新零售时代来临……新时代新趋势如大潮袭来，作为服装江湖最为敏感的群体，深知供应链的变革拐点已经到来。

　　是顺势而为跟上时代，还是死在沙滩上，成为“衣带衣路 链接未来 共享共赢 与爱同行”第三期新服装人品牌汇精英论坛峰会的核心论点，也由此拉开了一场从“买卖”到“共生”的新服装供应链的变革序幕。

　　宇宙熵增与企业边界

　　第三期新服装人品牌汇精英论坛峰会上，组委会吸收前两期峰会意见，提高了行业精英智慧分享时间和高度，论点放眼全球高度、直击行业痛点、深入企业肌理，针对跨境电商、企业定位和新零售时代供应链变革，多维度、多视角对服装产业链进行深入剖析和探讨。

　　在分享中，每一个论点抛出都触动服装产业链人的神经：物理学定律中设定宇宙的熵值是持续增长，边界持续扩张的。以此论述，企业的熵增也会带来企业边界的改变;新零售时代，企业边界重新定义，供应链熵值如何匹配边界——供应链如何赋能新零售?

　　无论是牛顿还是特劳特，科学定律和时代大势都需要供应链革新升级，新服装人品牌汇精英应该引领变革，而不是被倒逼。

　　从买卖到共生

　　连续三届的峰会，参与者很清晰的感受到“采购经理”职衔逐渐从名片中消失，取而代之的更多是“供应链总监”，供需双方的关系也从“买卖”到“共生”，悄然发生变化。来自北京、杭州和广东的服装人参与和赞助了本场峰会，正是峰会对产业链上下游的平等视角和共生思维吸引了大家的到来。

　　个性化的产品需求和快速反应的供应效率，成为品牌竞争力中重要的一环，服装企业的比拼从显性的产品和品牌竞争，逐渐下沉到供应链体系的竞争，让“后勤支持部门”也挂上了刺刀，直面战火硝烟。

　　在峰会上，“伙伴”成为供应链上下游共同认同的一个关键词。优异的供应链体系，绝不是单纯的买卖关系可以维系的，供需双方的地位开始平等，影响力相互渗透更深。共享信息、共同开发、共担风险、共享收益的“共生”成为新的供应链关系模式。

　　新模式意味着优胜劣汰，适者生存。在峰会上，一个新的行业资本悄然现身：都市丽人基金会，旨在发掘、扶持新兴供应链成长和壮大，改写行业局面，以适应未来发展趋势。

　　(嘉宾分享)

　　人才是行业进步的石油

　　峰会着眼行业人才可持续发展，没有人才资源的技术变革，都是空中楼阁。峰会中对供应链的焦虑，也集中体现在对人才结构提升的深思。

　　人才是行业提升的基础资源，供应链行业要变革提升，就必须有稳定的人才梯队，拥有形成技术积累、传承和创新的人才数量和时间沉淀基础。对此，此次峰会针对供应链人才板块提出了一个全新的闭环系统——顶层制度设计的入口思维和供应链大师的出口思维。

　　供应链技术提升塑造职业尊严。技术门槛则是供应链岗位的职业尊严，行业的整体提升必然是一个新陈代谢的过程，阵痛之后是脱胎换骨日新月异;

　　优秀的顶层制度设计解决职业荣誉。优秀的顶层制度设计，让供应链从业者“在阳光下工作”，解决职业荣誉感和收获感问题，延续供应链从业者的职业寿命，为人才成长和技术积累提供制度保障;

　　而供应链岗位的最终出路，则是成为供需解决方案专家，行业影响力将是衡量其优劣标准。

　　入口有门槛，在职有荣誉，出口有去处，让先驱者乐于分享知识和资源，提升行业影响力;后继者乐于沉下心来学习成长，沉淀经验，行业人才拥有了健康的流动闭环，供应链行业的整体提升就有了人才保障。

　　一次成功的峰会，总会引发行业触动和思考，为行业未来寻找一个新的可能;此次峰会带来的前沿思维激荡，还将余震良久。