2020年12月22日，深圳市好兄弟时尚集团（以下简称“好兄弟”）公司运营效率突破项目顺利启动！博商咨询中心赵爱民老师等三位老师给予大力支持，好兄弟始终坚持初心，步步探索潜心成长，相信项目能够取得满意成果！

　　“好兄弟集团”是集设计、研发、生产、销售为一体的服饰品牌企业集团公司，始于1979年，历经40多年，承继着两代人的专注与努力。旗下“姚领YAOLY”女装品牌创立于2000年，专注于职场女性的日常着装，货品色系丰富，品类多元化，产品可搭配性强，20年技术沉淀，版型考究，做工精良，工艺精益求精，1-6码尺码齐全，可满足各种身材客户群的着装需求，中档价位符合大众群体的消费水平，比同等定位品牌价格更具优势，新款面世更新速度快，让消费者每天都有不同的体验，全国遍布200多家线下经营门店，企业本着敬业、利他、共赢的核心价值观，与所有YAOLY姚领人共同创造可能性。

　　好兄弟总经理楚贺棋女士做启动会开场致辞

　　楚总表示，好兄弟成立四十年，历经了无数次生死攸关的关键节点，很幸运，我们活了下来。在经济下行的环境当中，找到未来的发展之路至关重要，为了更有效快速实现年度目标，我们做好坚持打持久战的准备，为打造持久力、多维度品牌打下基石！公司在大量的考察后，选择与博商合作，经过非常严格的筛选，选择赵爱民老师作为咨询老师。希望在之后的合作中，博商咨询中心能够给到好兄弟一个成长、蜕变、突破的机会。

　　博商咨询中心赵爱民老师对运营效率突破项目进行详细介绍

　　赵老师重点介绍了企业运营管理概念的重要性以及目前企业普遍存在的经营难点问题突破关键，企业为了长远发展必须具备创新变革的能力。

　　本次项目核心为运营管控体系建设与核心运营瓶颈突破，把战略目标转化实施落地转化最终战略成果，最终让客户满意、企业团队、员工满意，通过运营管控体系把资源整合起来，发挥***效用，实现战略目标。

　　项目负责人现场承诺

　　企业成员共同参与、群策群力、持续改善，才能稳固发展，项目的成功实施也离不开领导层的重视和积极推动与项目核心成员自始至终的高度激情和责任心，为保证项目后续的有效实施。

　　现场各小组负责人对项目的后续开展进行了郑重承诺没有理由、没有借口，以***负责人的态度，按质按量推行好运营效率突破项目在企业中的应用。若推行达不到要求，甘愿自罚。

　　会议***楚总总结陈词，再次感谢博商赵爱民老师团队的到来，好兄弟不一样的未来依托于集团成员的共同努力，祝愿项目能够扬帆起航，带给好兄弟公司带给客户与员工更好的未来，通过线上的学习与线下的落地期待我们的项目圆满成功，企业与员工共同成长蜕变！